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试行科技分红为企业留住人才

2016/4/25 17:01:00     点击率 []   【    我来说两句 ()

核心提示:随着我国社会主义市场经济的建立和发展,企业的生存与市场的联系越来越紧密。产品适销对路且科技含量高的企业,所占市场份额逐渐加大,其生存环境也愈来愈好。反之,企业将面临越来越多的困难,直至被市场淘汰。

  

随着我国社会主义市场经济的建立和发展,企业的生存与市场的联系越来越紧密。产品适销对路且科技含量高的企业,所占市场份额逐渐加大,其生存环境也愈来愈好。反之,企业将面临越来越多的困难,直至被市场淘汰。

    近年来,知识经济已引起我国各界的关注,人们越来越认识到科技学知识和管理知识在经济发展中的关键作用。今年,我们在对企业的调查过程中发现,无论企业大小、经济效益好坏,都程度不同地存在着科技人员流失的问题。如红光股份有限公司,1997年1月至1998年4月,就有40多名近年分配来的大学生离开了企业,而自贡市机一厂研究所原有专业技术人员100多人,现只有36人。长虹这样在全国具有很大知名度的企业,也存在自己培养的人才留不住的问题。人才的流失直接影响到企业的科技含量,最终将危及企业的发展与生存。企业科技人员流失的原因主要是:

    一、企业当前效益不好,且前景也不乐观,至少三五年之内解困无望。

    二、企业效益不错,但分配形式仍凭资历,职称和岗位差距不大,对有贡献的职工无倾斜或倾斜不够。

    三、外资、独资、私营企业往往许以更高的薪水、赋于更大的权力、购置更新的科研设备等方法吸引科技人员。

    四、部分新分配大学生将企业作为入城的跳板,伺机跳槽到外资、独资或私营企业,有的甚至出外打工或自谋职业。

    纵观上述原因,解决的根本办法,是改革现行科技人员的工资制度。党的十五大提出,“把按劳分配与按生产要素分配结合起来”,“允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配”。这一论断的提出,大大缩短了科技人员工资待遇与其应有的“市场价值”之间的差距,是留住更多优秀人才的关键。科学技术是第一生产力,试行科技分红,既是技术作为生产要素参与分配的方式之一,又能提高科技人员工资待遇,有利于保持企业科技人员的稳定性。

    科技分红的方法多样,一是以课题组为群体。当某一课题研制出成果,可根据其效益制定分红方案,确定分红比例,以课题组为单位参与利润分配。二是在股份制公司试行科技入股。给科技骨干分配若干公司股份,可享受分配的红股、红利和股息,为公司服务若干年后方可交易、转让。此外,还可根据技术能力的大小,确定不同档次的年薪标准,实行科技人员年薪制。当然企业在采取科技分红、提高科技人员工资待遇等措施之外,还应随经济形势的发展,加强科学管理,不断更新科研设备,以及给科技人员提供更新知识的机会等。

    总之,综合国力的竞争将从以物质为基础的实力竞争转向以知识为基础的智力竞争。这场竞争给中国这样的的发展中国家提出了严峻的挑战。因此,我们的企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须保持一支稳定的高水平的科学技术队伍。


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